Notre approche de la modélisation financière
Depuis 2018, nous aidons les entreprises à comprendre leurs chiffres autrement.
On ne promet pas de formules magiques. La finance reste complexe, mais elle devient plus claire quand on arrête de regarder uniquement les tableaux Excel et qu'on commence à explorer les possibilités.
Notre équipe a grandi en travaillant avec des PME qui nous posaient toujours la même question : "Et si on fait ça plutôt que ça ?" C'est de là qu'est venue l'idée de créer des modèles qui permettent justement de tester ces "et si".
Comment tout a commencé
L'histoire commence dans un petit bureau à Limoges. Trois personnes qui avaient travaillé dans différents secteurs - audit, conseil, développement informatique - se sont retrouvées autour d'un constat simple : les outils de prévision financière étaient soit trop rigides, soit trop compliqués.
En janvier 2018, on a lancé notre premier prototype avec cinq clients. L'idée était de créer des modèles adaptables qui reflètent vraiment la réalité des entreprises, pas juste des standards théoriques.
Ce qui nous a surpris ? Les clients ne voulaient pas qu'on leur dise quoi faire. Ils voulaient pouvoir explorer différentes options par eux-mêmes.
Aujourd'hui, on travaille avec des entreprises de toutes tailles qui cherchent à mieux anticiper leurs choix stratégiques. Certaines collaborations durent depuis nos débuts.
On a grandi doucement, en ajoutant des fonctionnalités selon les besoins réels qu'on rencontrait. Pas de grande levée de fonds, pas de croissance explosive - juste du travail constant pour améliorer ce qu'on propose.
Ce qui guide notre travail
On ne suit pas de mission gravée dans le marbre. Ces principes se sont imposés naturellement au fil des projets et des retours clients.
Transparence des modèles
Nos clients doivent comprendre comment fonctionnent les calculs. On n'aime pas les boîtes noires. Chaque hypothèse doit être explicite et modifiable. Si quelque chose semble étrange dans les résultats, il faut pouvoir remonter à la source facilement.
Adaptation au contexte
Deux entreprises du même secteur n'ont jamais exactement les mêmes contraintes. On construit des modèles qui tiennent compte de la réalité spécifique de chaque client - leur cycle de trésorerie, leurs contraintes saisonnières, leurs particularités opérationnelles.
Formation progressive
On accompagne nos clients dans la prise en main. Pas de formations intensives de trois jours où on oublie la moitié. Des sessions courtes, régulières, qui permettent d'avancer par étapes. Et surtout, on reste disponibles quand des questions surgissent en situation réelle.
Évolution continue
Les besoins changent. L'environnement économique évolue. Les modèles doivent suivre. On révise régulièrement nos approches selon les retours terrain. Certaines fonctionnalités qu'on proposait il y a deux ans ont été complètement repensées depuis.
Notre méthode de travail
Chaque collaboration est différente, mais on suit généralement le même processus. Ça nous permet d'être efficaces tout en restant flexibles.
Si vous voulez découvrir notre programme détaillé ou participer à nos prochains ateliers pratiques, consultez notre page Events où nous publions régulièrement nos formations et rencontres professionnelles.
Diagnostic initial
On passe du temps à comprendre votre activité. Vos flux financiers, vos cycles, vos points de tension. Sans cette étape, on construirait sur du sable. Ça prend généralement deux à trois sessions d'échanges approfondis.
Construction du modèle de base
On crée une première version qui capture l'essentiel de votre fonctionnement. Simple d'abord. On ajoute la complexité progressivement, selon ce qui fait vraiment sens. L'objectif est d'avoir quelque chose d'utilisable rapidement.
Tests et ajustements
Vous testez le modèle avec vos propres données. On identifie ce qui fonctionne, ce qui manque, ce qui pourrait être amélioré. Cette phase peut durer plusieurs semaines - et c'est normal. On affine jusqu'à ce que ça colle vraiment.
Accompagnement continu
Une fois le modèle en place, on reste disponibles. Questions techniques, évolutions nécessaires, nouvelles problématiques qui émergent. Nos clients savent qu'ils peuvent nous contacter quand ils en ont besoin.
Discutons de votre projet
Si vous vous demandez comment mieux anticiper l'impact de vos décisions financières, on peut en parler. Sans engagement, juste pour voir si notre approche correspond à ce que vous cherchez.